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　　7月5日上午，黨委書記、董事長喬傳福主持召開座談會，聽取部分直屬單位對集團領(lǐng)導(dǎo)班子和個人的意見建議。皖通公司、地產(chǎn)集團、合蕪改建辦主要負責同志和職工代表參加會議并發(fā)言，集團部分主題教育巡回指導(dǎo)組通報了工作開展情況。
　　喬傳福指出，各單位要增強工作的主動性和緊迫感，準確把握在集團發(fā)展中的分工定位，把自身工作放到集團發(fā)展全局中去思考和謀劃。要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個根本要求，進一步拓寬戰(zhàn)略視野，善觀大勢、善抓機遇，切實防范和化解風險，在主業(yè)帶動、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新驅(qū)動、資本撬動、發(fā)展空間上求突破。要增強改革的思想自覺和行動能力，把握改革重點，強化改革擔當，搶抓政策機遇，為集團發(fā)展集聚動能、厚植優(yōu)勢、釋放活力。要進一步堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，在貫徹落實新思想、強化政治引領(lǐng)、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、嚴明紀律規(guī)矩、維護政治生態(tài)等方面守業(yè)盡責。
　　喬傳福強調(diào)，要抓好主題教育各項工作落實，將學習貫徹始終，持續(xù)抓好“四個學習”，加強對指定教材的自學督查。要抓好重點工作落實，結(jié)合調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題，以阜陽形式主義官僚主義反面典型為鏡鑒，再對照再查擺，確保“四項教育”落實到位。要做好問題檢視和整改，建好“四個清單”，做到立行立改，防止問題積壓。要強化溝通機制，掌握整體工作推進情況，定期做好工作提示，通報工作動態(tài)，形成工作閉環(huán)。